12年度第三次月度會議
3月5日上午，在公司會議室召開了12年度第三次月度會議，就當前重點問題與會人員展開了積極的討論及應對政策。
董事長兼總經理王福盛嚴肅指出，在目前市場競爭激烈的形勢下，縮短產品交貨期，提高產品質量，是公司急需解決的重點問題。銷售面上想方設法拿下訂單不容易，但仍有外協配套不能及時供給的不和諧現象發生。要求生產部、技術部等部門領導多走訪調研，尋找工作中存在的不足，確保外協調配套的全面供應。同時王總還要求，公司安排的每項工作由綜合管理辦公室主任姬勇進行跟蹤落實，確保工作有安排、有過程、有結果，進一步提高執行力度。
會上，副總經理司丙銀向與會人員總結了上月前往西北、江浙地區的走訪情況。司總指出，在走訪中，很多用戶提出的意見非常中懇，比如標牌、水槽、漆面等不美觀、不實用、不合理問題，雖然問題小，但用戶指出來，就是對公司發展的支持和幫助。會上要求，技術部、生產部應在細節上下些功夫，更換一成不變的機床外型，開拓眼界，和更多優秀廠家取長補短。
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